2月22日，湖州银行召开新核心系统项目群建设启动会，党委书记、董事长吴继平出席会议并讲话，党委委员、副行长谢耀霆主持会议。吴继平在讲话中强调，要正确认识新核心系统建设的重要性、紧迫性和复杂性。他指出，核心系统升级换代是一项工作量巨大、涉及领域广泛、技术实施要求高、组织协调难度大的系统性工程，新核心系统建设是湖州银行数字化转型的关键所在，全行上下必须做到“三个深刻认识”，即要深刻认识到新核心系统建设刻不容缓，要深刻认识到新核心系统建设极端重要，要深刻认识到新核心系统建设任重道远。 吴继平要求，全行上下要加强组织领导，出台有效措施，形成工作合力，有序推进新核心项目群开发建设，确保高质量、高效率完成各项目标任务。他抓好项目建设提出了五点具体要求：一要抓好项目组内部协调；二要抓好“派单包干”机制推进；三要抓好与各外部厂商的协调；四要抓好考核管理；五要抓好专业人才队伍培养。 会上，吴继平代表湖州银行对合作厂商一直以来给予湖州银行的大力支持表示感谢，同时，他也希望各合作厂商发挥好专业优势和智慧力量，派驻核心骨干团队，齐心协力、精诚合作，为高质量完成项目开发建设任务添砖加瓦。 会上，运营管理部总经理叶明远代表项目组报告了新核心系统项目群建设前期工作进展情况；星耀蓝图、赞同科技和长亮科技等厂商领导作了交流发言。